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論碧生源品牌的戰(zhàn)略迷失
作者:程輝 日期:2010-1-18 字體:[大] [中] [小]
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題記:
當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品在眾人的唾罵和爭(zhēng)論中形成一個(gè)話題時(shí),一個(gè)品牌就這樣誕生了。
“該給腸子洗洗澡了,碧生源減肥茶”。當(dāng)這一句廣告語(yǔ)竄紅大江南北時(shí),被眾人廣知的多口之家一家老小畫(huà)面切換成三個(gè)現(xiàn)代都市美女,于是只見(jiàn)三個(gè)現(xiàn)代美女嫩腿一擺,減腿;腰部扭一下,減腰;臀抖動(dòng),減臀。不知何時(shí)碧生源開(kāi)始創(chuàng)新成“三減”的創(chuàng)意。不明白的是,產(chǎn)品多元化或結(jié)構(gòu)調(diào)整,也太不符合產(chǎn)品的本質(zhì)了,心中不禁要試問(wèn)一下碧生源?你能減什么?你還想減什么?是不是考慮一下應(yīng)當(dāng)給自己洗洗花花腸子,給自己減點(diǎn)什么呢?不要再迷惑傻傻的,天真的消費(fèi)者啦。
日子數(shù)到今天,已有好多億年了,因?yàn)榭茖W(xué)家的不懈努力,日夜操勞刻苦鉆研,弄的大家天天不知吃什么(聰明的專挑有蟲(chóng)子咬過(guò)的菜),不知喝什么(聰明的天天只喝開(kāi)水、或開(kāi)水的延伸),不知用什么(含甲醛的產(chǎn)品傷皮膚,可還是很多都含之)。在利益的驅(qū)動(dòng)下,于是各種保健品層出不窮,不管是食字號(hào)還是健字號(hào)。碧生源應(yīng)時(shí)而生,如今的碧生源,經(jīng)過(guò)密集的品牌提醒,已經(jīng)在消費(fèi)者腦海中,深深印記。
當(dāng)一個(gè)大眾品牌被多次消費(fèi)的消費(fèi)者認(rèn)知時(shí),這個(gè)品牌應(yīng)當(dāng)考慮的是品牌五度中的品牌美譽(yù)度,而不是在眾多數(shù)不清的保健品品牌中,再次將自己多元化。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和消費(fèi)者認(rèn)知率高達(dá)38%時(shí),這個(gè)產(chǎn)品也將會(huì)很快消失,因?yàn)楦鶕?jù)國(guó)外研究者研究的三四線法則,市場(chǎng)銷(xiāo)售占比最大者與最小者之間相差3倍。或者碧生源品牌是這樣考慮的。
惡俗的廣告,讓人反復(fù)評(píng)論,但惡俗的廣告品牌最后還是被認(rèn)可,消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi),如腦白金,如碧生源,如……。這其中不責(zé)怪無(wú)知的消費(fèi)者,消費(fèi)者相信眼前的,聽(tīng)說(shuō)的。當(dāng)一個(gè)品牌從多角度,多頻道進(jìn)行廣告品牌提醒時(shí),消費(fèi)者無(wú)法躲藏,與其選擇一個(gè)沒(méi)見(jiàn)過(guò)的,不如購(gòu)買(mǎi)眼前常見(jiàn)到的。
碧生源的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)橫向延伸,實(shí)際上是應(yīng)對(duì)了一個(gè)產(chǎn)品的品牌鏈效應(yīng)。產(chǎn)品付于多功效,說(shuō)明這個(gè)品牌已經(jīng)意識(shí)到要升級(jí)的時(shí)間到了,但本人認(rèn)為,一個(gè)產(chǎn)品無(wú)論如何延伸,也不至于延伸到如此無(wú)聊的地步。
美女,大家公認(rèn)的都喜歡,比如工作,一個(gè)美女與你一個(gè)辦公桌,那么,你會(huì)天天很賣(mài)力的將工作做好,哪怕老板一年不來(lái)。
那么,美女和產(chǎn)品捆綁在一起,是不是能帶動(dòng)這個(gè)品牌的動(dòng)銷(xiāo)呢?本人認(rèn)為,不太可能。細(xì)心的消費(fèi)者看了碧生源的廣告后,再深一步聯(lián)想,美女之所以能很苗條,并不是因?yàn)槌粤吮躺串a(chǎn)品而變的讓人心動(dòng)的苗條?,很多消費(fèi)者是感性的動(dòng)物,沖動(dòng)性的消費(fèi)。于是在沖動(dòng)性的,聯(lián)想到功效作用(苗條),會(huì)有部分消費(fèi)者嘗試性購(gòu)買(mǎi)。可最終的結(jié)果呢?我沒(méi)購(gòu)買(mǎi),但能想得到,清洗腸子的一個(gè)產(chǎn)品,再怎么延伸,也不可能將肥肉減掉。
短期的效益不是一個(gè)品牌所需求的,碧生源,下一步如何做呢?
一,提升碧生源現(xiàn)有品牌的美譽(yù)度和忠度度;
二,若想產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,棄碧生源品牌,重樹(shù)一個(gè)減肥品牌,雖然打造一個(gè)新品不易,但不會(huì)影響碧生源現(xiàn)有的品牌資產(chǎn);
三,重樹(shù)一個(gè)品牌,將碧生源和減肥產(chǎn)品的品牌納入旗下。
這才是碧生源戰(zhàn)略回歸的方向。一個(gè)集團(tuán)品牌,可以擁有眾多不同領(lǐng)域,不同功效的品牌,而不是目前碧生源將產(chǎn)品延伸到減腿減腰減臀還用碧生源這三個(gè)字。
品牌,當(dāng)一個(gè)品牌建立時(shí),希望這個(gè)品牌生活快樂(lè),而不是再讓這個(gè)品牌受苦受累。
程輝,十余載一線市場(chǎng)開(kāi)拓與大區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)、國(guó)內(nèi)一流品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司帶隊(duì)人,現(xiàn)為麥?zhǔn)I(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司總經(jīng)理;多家策劃公司合伙人,數(shù)家網(wǎng)站和雜志資深寫(xiě)手,多家企業(yè)品牌與營(yíng)銷(xiāo)專職顧問(wèn)和企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略顧問(wèn)。研究方向:市場(chǎng)調(diào)研、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、整合傳播、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、樣板建設(shè)、品牌托管等板塊。公司網(wǎng)站:www.merithn.com;E-mail(MSN):merithn@126.com;QQ:393638228;TEL:15238007158